Services

A vos côtés à toutes les étapes clés, bdpo vous accompagne pour préparer, initier ou piloter vos projets digitaux internes ou externes.

Avant-Projet

Étudiez, évaluez, analysez et comparez vos dispositifs pour engager au mieux votre projet. Bien se préparer rend votre démarche économe, rapide et pertinente.

Recommandations

Formalisez votre intention, en fixant des objectifs mesurables et en listant tous les bénéfices attendus. Identifiez le cap à atteindre et hiérarchisez vos actions.

Accompagnement

Bénéficiez d'une assistance qualifiée pour mener à bien votre stratégie digitale ou pour coordonner vos équipes, animer vos instances et piloter votre projet.

Expertise digitale

Depuis 2009, bdpo intervient pour aider les entreprises à préparer ou à déployer leurs actions de communication digitales.

En avant-projet, pour résoudre les problématiques fonctionnelles, éditoriales, sociales et organisationnelles que rencontrent les entreprises.
Au lancement du projet, pour renforcer les équipes digitales et pour faciliter ou accélérer la création ou l’évolution de dispositifs existants.

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La conversation au service de l’influence

Le salarié, vecteur de conversion.

publié le 18/07/2017 pour L'Observatoire des conversations

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Bernard Perello

Consultant digital et fondateur de bdpo

Après un parcours en agence, j'ai piloté les activités Digital Corporate de Renault pendant 6 ans. Depuis 2009, je mets mes compétences au service des entreprises qui souhaitent préparer ou déléguer le pilotage de leurs projets.

Conseil | Ecosystèmes digitaux
Je vous accompagne dans l'évaluation de vos dispositifs (sites, présence sociale), et je vous aide à choisir les solutions les mieux adaptées à vos objectifs, pour rendre votre écosystème plus efficace.

Product Owner | Accompagnement à Maîtrise d'Ouvrage
Certifié Professional Scrum Product Owner (PSPO I), j'anime en mode agile ou traditionnel, des ateliers pour formaliser le besoin des parties prenantes internes ou externes, et je traduis leurs attentes en accord avec les usages des utilisateurs (User Stories).

Project Management Office (PMO)
Certifié au niveau Praticien en méthodologie PRINCE2, je suis à même de coordonner les différentes entités d'un projet d'envergure, et piloter les instances opérationnelles et décisionnelles, qui garantissent la stabilité d'un projet sur la durée.
L'expérience montre que la probabilité de succès d'un projet progresse en présence d'un coach agile ou d'un PMO, qui veille sur l'efficacité des opérations.

En savoir plus sur Bernard Perello

Prévoir consiste à projeter dans l’avenir ce qu’on a perçu dans le passé.

Henri Bergson

La compétence digitale repose aujourd’hui sur une multitude de spécialités.

Pour répondre avec acuité aux demandes de ses clients, bdpo est souvent amenée à travailler en partenariat avec d’autres consultants indépendants ; pour garantir la flexibilité et la richesse que les entreprises attendent d’une prestation de conseil ou d'accompagnement.

Indépendante et modulaire, bdpo rassemble les expertises complémentaires, pour préparer ou pour supporter votre projet d’entreprise en toute impartialité.

Références clients

Au fil des années, participer à des projets variés me donne l'opportunité de rencontrer des spécialistes, de découvrir de nouveaux secteurs d'activités. En tirant parti des différentes problématiques métiers rencontrées, je mets au service de mes clients des pistes d'amélioration, en me nourrissant de mes précédentes expériences.

Voici quelques références sur lesquelles j'ai eu l'honneur d'intervenir.

Air Liquide

Conception et déploiement international des sites de marques.

Randstad

Accompagnement pour la création du Portail d’entreprise.

Safran

Refonte de l’écosystème digital, de la stratégie sociale et de la gouvernance.

Bostik

Recommandations sur l'écosystème de sites de marques

Roquette

Avant-projet pour la refonte de l’écosystème digital corporate et marchand

MSD (Merck & Co)

Conception et réalisation en mode agile d'un site pour aider les patients atteints d'un cancer

Saint-Gobain

Conception et accompagnement au lancement du site "La Maison Saint-Gobain"

SVP

Accompagnement pour la création d'un site groupe. Contribution aux objectifs de croissance et de notoriété par la fusion d'un écosystème digital.

Bernard a travaillé sur le projet de refonte de notre écosystème web. Précision, engagement et méthode sont parmi ses qualités. Il plonge dans les sujets et anticipe les impacts des choix sur le fonctionnement d'un écosystème global. Je le recommande, sans compter qu'il est très agréable de travailler avec lui.

Coralie G. - Head of Digital - Air Liquide Group

Contact

Vous souhaitez me soumettre votre problématique, je m'engage à analyser rapidement votre demande et à vous recontacter pour essayer de répondre au mieux à vos besoins.